Aller chercher de nouveaux publics : bonne idée, mais à quelles conditions ? Payant Membres Publique
Aller chercher de nouveaux publics est une priorité pour beaucoup de rédactions. Mais entre la tentation d'élargir l'audience et la capacité réelle à le faire, il y a souvent un écart sous-estimé, en ressources, en préparation, en stratégie. Trois questions à se poser avant de se lancer.
Structurer, clarifier : reprendre le contrôle de sa production éditoriale Payant Membres Publique
Le management de projet est l'angle mort des rédactions. On investit dans les formats, les outils, les recrutements mais rarement dans la manière dont le travail circule, se coordonne et se valide. Trois ressources pour tenter de changer cela.
Clarifier les rôles dans une rédaction Payant Membres Publique
La coordination dans une équipe est une compétence clé. Savoir qui produit, qui valide, qui apporte son expertise et qui doit être tenu au courant permet à l'équipe de travailler avec fluidité, sans réunions inutiles. Cette fiche vous présente un outil simple pour y arriver.
Structurer sa production éditoriale : le parcours idéal d’un contenu et le rôle de référent·e produit Payant Membres Publique
Coordination peu formalisée, diffusion oubliée, urgence permanente… Le problème n'est pas le manque d'engagement mais l'absence d'organisation pour piloter la production. Cette fiche pratique vous guide pour structurer vos contenus et définir le rôle d'un·e référent·e produit.
Imprimer et distribuer sa revue : les démarches à connaître Payant Membres Publique
Statuts, ISSN ou ISBN, contrat presse, envois postaux : lancer un média papier suppose de faire des choix administratifs structurants. Cette fiche pratique récapitule les étapes clés pour s’y retrouver et éviter les erreurs les plus courantes.
