Coulisses de Médianes — Épisode 1 : Une nouvelle mission pour renforcer l'indépendance des médias

Il y a cinq ans, nous lancions Médianes depuis la Bretagne, entre deux confinements et une page Notion encore vierge. C’était 2020. Nous avions 25 ans, quelques convictions, beaucoup d’énergie — et peu d’idées sur ce que cela deviendrait.

Ce que nous savions, en revanche, c’est que nous avions une envie très forte : contribuer, à notre échelle, à faire émerger de nouvelles voix dans le paysage médiatique. Des voix indépendantes, souvent éloignées des circuits établis — médiatiques comme financiers. Des récits ancrés dans des enjeux écologiques, féministes, sociaux. Des projets portés par des personnes qu’on n’avait pas l’habitude d’entendre.

Ces convictions, nous les avons inscrites dans un premier manifeste. Cinq ans plus tard, elles tiennent toujours, mais l’environnement s’est durci. Ce que nous percevions alors s’est installé, parfois aggravé : extrême droite banalisée, concentration persistante, fragilité des modèles, et dépendance nocive aux plateformes. Les médias que nous accompagnons, comme nous, ont grandi. Ils ont changé d’échelle et de besoins. Il fallait que notre rôle évolue avec eux.

Ce que nous avons construit

Côté studio, nous avons accompagné la structuration de plus d’une centaine de médias. Vert a consolidé un modèle économique centré sur le don. La Déferlante a défini une stratégie d’abonnement numérique durable. StreetPress a sécurisé un tiers de ses revenus grâce au soutien de sa communauté. Nous avons aussi travaillé sur la communication de Contexte, sur la stratégie numérique de France Médias Monde (RFI, France 24 et MCD), ou encore sur la refonte web de POLITICO en Europe. Nous avons cofondé Pays, une revue imprimée qui explore un territoire par numéro.

Côté média, Médianes est devenu un centre de ressources pour les professionnel·les de l’information actuel·les ou en devenir. Nous avons publié des centaines d’analyses, guides et retours d’expérience — ainsi qu'un livre pratique pour créer un média, pensé pour accompagner celles et ceux qui se lancent. À travers nos newsletters, notre veille, le podcast Chemins, ou encore le Festival Imprimé, nous documentons les mutations du secteur, partageons ce que nous apprenons, et essayons d’outiller celles et ceux qui cherchent à renforcer leur impact.

Côté réseau, nous avons fédéré une communauté de médias indépendants en France et en Europe. Nous avons cofondé Media Off-Site, un club pour permettre à des dirigeant·es de médias de se retrouver et d’échanger hors cadre. Nous avons créé le Programme Médianes, un parcours collectif mêlant formation, entraide et accompagnement sur mesure. Puis en 2024, nous avons repris la coordination de Sphera, une alliance de médias engagés à l’échelle européenne. Nous facilitons des coopérations éditoriales, le partage d’outils, et la mutualisation de ressources — parce que faire seul·e, aujourd’hui, ne suffit plus.

Il y a quelques mois, nous avons rassemblé tout cela — nos actions, ce que nous avons appris, ce que cela a changé — dans un rapport d’impact. Un point d’étape pour regarder où nous en sommes, et poser les bases de la suite.

Ce qui nous pousse à évoluer

Le contexte a changé. Les plateformes évoluent, les modèles de financement s’essoufflent, les exigences sur les équipes s’intensifient. En parallèle, les voix que nous voulions faire émerger il y a cinq ans doivent aujourd’hui se battre pour demeurer ou changer d’échelle.

Ces derniers mois, nous avons pris le temps de réfléchir et de prendre du recul. D’écouter les médias qui nous lisent ou que nous accompagnons. De regarder ce qui fait vraiment la différence. Et d’interroger aussi notre manière de travailler, nos priorités, et la façon dont nous voulons contribuer à l'écosystème.

Médianes fonctionne, grandit, accompagne. Et pour rester utile nous passons une étape : nous devons clarifier notre mission, rendre nos offres plus lisibles, étendre notre périmètre. Nous ne visons pas une croissance à tout prix, mais cherchons à mieux  structurer ce que nous faisons déjà.

Ce que nous affirmons aujourd’hui

Notre rôle est désormais de renforcer les nouvelles voix que nous avons contribué à faire émerger. Les accompagner dans la durée. Les aider à franchir des seuils, à se structurer, à durer.

C’est pourquoi nous dévoilons aujourd'hui notre nouvelle mission :

Renforcer un journalisme indépendant, pour une société unie, inclusive et durable.

Ce n’est pas qu’un slogan. C’est ce que nous essayons de faire, chaque jour, parfois un peu en désordre, mais toujours avec la même idée en tête : que l’indépendance ne se joue pas uniquement dans les contenus. Elle est aussi économique, organisationnelle, technologique. Et elle se construit dans le temps, avec méthode et avec soin.

Ce que cela implique

Nous ne prétendons pas avoir toutes les réponses. Nous avançons comme nous avons commencé : en observant, en testant, en apprenant avec et grâce aux autres. Mais cinq ans plus tard, nous savons mieux où concentrer nos forces. Et c’est autour de nos trois missions — média, studio, réseau — que nous allons renforcer notre impact.

S’informer — Nous finalisons en ce moment la refonte éditoriale de Médianes. L’objectif : proposer des formats plus réguliers, plus incarnés, plus utiles. Nous voulons continuer à analyser les transformations du secteur, partager des stratégies concrètes, et mettre en lumière les solutions qui permettent aux médias indépendants d’exister, de se développer dans la durée. Dans un contexte où l’IA, les plateformes et la fragmentation de l'attention redistribuent les cartes, nous voulons affirmer être un espace d’analyse et de ressources construit avec et pour les professionnel·les des médias.

Mettre en pratique — Nous allons développer notre offre de conseil et d’accompagnement côté studio et rendre nos méthodes plus accessibles, en proposant des formats plus modulables, adaptés à différents niveaux de maturité. Nous allons diversifier notre offre de formation professionnelle, en construisant des formats certifiés, des ressources concrètes, et des outils numériques prêts à l’emploi. Ce, afin de prévoir des formations pouvant  réellement être utiles.

Se réunir — Nous souhaitons structurer davantage ce que nous faisons côté réseau. En plus de Sphera, du Programme Médianes et de Media Off-Site, nous allons proposer des formats collectifs plus accessibles. Favoriser l’entraide. Créer du lien entre celles et ceux qui dirigent, lancent ou développent des médias, souvent en petit effectif. Parce qu’il y a des expériences, des outils et des questionnements à partager — et que cela se construit mieux ensemble, dans la durée.

Et maintenant ?

Ce billet est le premier d’une série que nous lançons ici : « Dans les coulisses de Médianes ». Nous y présenterons nos choix, nos doutes, nos outils, nos chantiers.

Si cela vous intéresse, vous pouvez :

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• nous en dire plus sur vous et vos besoins si vous cherchez un appui stratégique, éditorial, design, technique ou économique ;
• m’écrire si vous vous retrouvez dans ces mots, ou si vous avez envie de nous aider à renforcer notre impact : [email protected]

Merci d’être là ! Prenez soin de vous, et de vos médias.

— Marine